Bieten Sie auch Remote-Beratung an?

Ja, wir arbeiten sowohl vor Ort als auch remote. Workshops, Demos und Beratungsgespräche können flexibel per Video-Call durchgeführt werden.

Wie schnell kann ein Projekt starten?

Nach einem positiven Erstgespräch und Auftragsklärung kann ein Pilotprojekt innerhalb von 2–4 Wochen starten. Die genaue Timeline hängt von Umfang und Verfügbarkeit ab.

Welche Branchen bedienen Sie?

Unser Schwerpunkt liegt auf der produzierenden Industrie (Automotive, Maschinenbau, Lebensmittel, Pharma). Unsere EDI- und Consulting-Leistungen sind branchenübergreifend einsetzbar.

Kontakt – metrologx | Kostenlose Erstberatung

Mit uns in den Dialog treten

Teilen Sie uns kurz mit, wobei wir Sie unterstützen können. Wir melden uns innerhalb eines Werktages bei Ihnen - persönlich, unverbindlich und mit Blick auf Ihre konkrete Situation.

Vorname *

Nachname *

Geschäftliche E-Mail *

Unternehmen

Telefon

Betreff *

Ihre Nachricht *

Ich stimme der Verarbeitung meiner Daten gemäß der Datenschutzerklärung zu. metrologx verwendet Ihre Daten ausschließlich zur Bearbeitung Ihrer Anfrage

Thank you! Your submission has been received!

Oops! Something went wrong while submitting the form.

Wie können wir helfen?

Dialog starten
Beschreiben Sie kurz Ihre Herausforderung. Wir ordnen Ihr Anliegen ein und besprechen sinnvolle nächste Schritte.
Lösung kennenlernen
Erhalten Sie einen praxisnahen Einblick in unsere Lösungen.
Support anfragen
Technische Unterstützung für Bestandskunden und laufende Services.
Partnerschaft besprechen
Sprechen Sie mit uns über gemeinsame Ansätze, Integrationen oder Partnerpotenziale.

Schnelle Antwort gewünscht?

Rufen Sie uns direkt an oder vereinbaren Sie einen Termin für ein persönliches Gespräch. Gemeinsam klären wir Ihr Anliegen schnell und unkompliziert.

+49 7031 230997

Mo. - Fr. , 08:00 - 18:00 Uhr MEZ

dialog@metrologx.de

Antwort innerhalb von 24h

Folgen Sie uns

FAQ

Häufig gestellte Fragen

Die wichtigsten Antworten auf einen Blick - für alles Weitere stehen wir Ihnen persönlich zur Verfügung.

Für welche Unternehmen sind Ihre Lösungen geeignet?

Unsere Lösungen richten sich besonders an produzierende Unternehmen, Automobilzulieferer, mittelständische Industrieunternehmen und Organisationen mit komplexen Lieferketten. Gleichzeitig sind die Ansätze skalierbar und auch für größere Unternehmensstrukturen, Werke und internationale Standorte geeignet.

Wie lange dauert eine typische Erstberatung?

Ein Erstgespräch dauert in der Regel 30–45 Minuten. Wir analysieren gemeinsam Ihre aktuelle Situation, identifizieren Potenziale und skizzieren mögliche nächste Schritte - unverbindlich und kostenlos.

Was versteht man unter Operational Intelligence?

Operational Intelligence bedeutet, operative Daten aus Produktion, Qualität, Lieferkette und Geschäftsprozessen so zu verbinden, dass daraus ein klares Lagebild und bessere Entscheidungen entstehen. Es geht nicht nur um Dashboards, sondern um nutzbare Informationen für konkrete Handlungen im Tagesgeschäft.

Was ist Manufacturing Intelligence?

Manufacturing Intelligence verbindet Produktions-, Qualitäts-, Maschinen- und Prozessdaten zu einer gemeinsamen Entscheidungsgrundlage. Ziel ist es, Abweichungen früher zu erkennen, Ursachen besser zu verstehen und Verbesserungen in Qualität, Kosten, Lieferung und Leistung gezielt umzusetzen.

Was ist Supply Chain Intelligence?

Supply Chain Intelligence macht Lieferkettenprozesse transparenter, vernetzter und stabiler. Dazu gehören strukturierter Datenaustausch, EDI, ERP-nahe Integration, Monitoring, Automatisierung und bessere Nachvollziehbarkeit von Bestellungen, Lieferavisen, Beständen und weiteren Geschäftsdokumenten.

Ersetzen Ihre Lösungen bestehende ERP-, MES- oder EDI-Systeme?

Nein. Unsere Lösungen ergänzen bestehende Systeme und verbinden relevante Datenquellen. Ziel ist nicht, bestehende IT-Landschaften zu ersetzen, sondern Daten und Prozesse über Systemgrenzen hinweg nutzbar zu machen.

Wie unterscheiden Sie sich von klassischen IT-Dienstleistern?

Wir kombinieren Prozessverständnis, Lean- und Operational-Excellence-Erfahrung, IT-Integration und eigene SaaS-Lösungen. Dadurch betrachten wir nicht nur die technische Umsetzung, sondern auch die operativen Abläufe, Entscheidungsprozesse und Veränderung in der Organisation.

Welche Rolle spielt Lean in Ihren Projekten?

Lean ist für uns eine wichtige Grundlage, um Prozesse zu verstehen, Verschwendung sichtbar zu machen und Verbesserungen wirksam umzusetzen. Technologie und KI entfalten ihren Nutzen erst dann, wenn die zugrunde liegenden Prozesse klar, stabil und steuerbar sind.

Wie kann KI in Produktion und Lieferkette sinnvoll eingesetzt werden?

KI kann helfen, Daten aus unterschiedlichen Systemen zusammenzuführen, Muster zu erkennen, Informationen schneller auffindbar zu machen und Entscheidungen vorzubereiten. Besonders wirksam wird KI, wenn sie mit klaren Prozessen, belastbaren Daten und konkreten operativen Fragestellungen verbunden wird.

Was bedeutet Agentic AI in Ihrem Kontext?

Agentic AI beschreibt KI-gestützte Assistenten oder Agenten, die Informationen aus verschiedenen Quellen kontextbezogen zusammenführen, Aufgaben vorbereiten und Prozesse über Systemgrenzen hinweg unterstützen können. Der Fokus liegt auf praktischer Entlastung im Tagesgeschäft, nicht auf Technologie um ihrer selbst willen.

Müssen alle Daten zuerst migriert werden?

Nein. In vielen Fällen können bestehende Systeme über Schnittstellen, Konnektoren oder definierte Datenflüsse angebunden werden. Dadurch entsteht Transparenz, ohne dass sofort eine große Systemmigration erforderlich ist.

Wie starten Sie ein typisches Projekt?

Ein Projekt beginnt meist mit einer Analyse der bestehenden Prozesse, Datenquellen, Systemlandschaft und Entscheidungspunkte. Danach werden konkrete Anwendungsfälle priorisiert, technische Integrationen bewertet und ein pragmatischer Umsetzungsplan entwickelt.

Können Sie auch bei der Umsetzung begleiten?

Ja. Wir unterstützen nicht nur bei Analyse und Konzept, sondern auch bei Implementierung, Schulung, Coaching und Verankerung im Tagesgeschäft. Ziel ist, dass Verbesserungen nicht nur geplant, sondern tatsächlich wirksam umgesetzt werden.

Welche Vorteile bietet eine SaaS Lösung?

SaaS ermöglicht eine schnellere Bereitstellung, bessere Skalierbarkeit und einen geringeren Betriebsaufwand im Vergleich zu rein individuellen Einzellösungen. Gleichzeitig können geschäftskritische Prozesse strukturiert, überwacht und kontinuierlich weiterentwickelt werden.

Ist das auch für mittelständische Unternehmen realistisch?

Ja. Gerade mittelständische Unternehmen profitieren von pragmatischen Lösungen, die bestehende Systeme nutzen und keine großen Transformationsprogramme voraussetzen. Wichtig ist ein klarer Fokus auf konkrete Prozessprobleme und messbaren operativen Nutzen.

Welche Ergebnisse können Unternehmen erwarten?

Typische Ergebnisse sind mehr Transparenz, weniger manuelle Abstimmung, schnellere Entscheidungen, stabilere Prozesse, bessere Datenqualität und eine höhere Umsetzungsfähigkeit im Tagesgeschäft. Der konkrete Nutzen hängt vom jeweiligen Prozess, Datenbestand und Reifegrad der Organisation ab.

Ihr nächster Schritt beginnt
im Dialog

Mit uns in den Dialog treten

Wie können wir helfen?

Schnelle Antwort gewünscht?

Folgen Sie uns

Häufig gestellte Fragen

Bereit für den nächsten Schritt?

Ihr nächster Schritt beginnt im Dialog

Mit uns in den Dialog treten

Wie können wir helfen?

Schnelle Antwort gewünscht?

Folgen Sie uns

Häufig gestellte Fragen

Bereit für den nächsten Schritt?

Ihr nächster Schritt beginnt
im Dialog